精益tpm活动的开展已经成为保障生产效益最大化、实现成本消耗合理化的最佳途径。改善提案发表会作为tpm的先锋队，已经成为激发员工改善能力，分享改善实践经验的重要组成部分。为更有力地推动tpm工作深入开展， 8月28日下午，一场以“创新2021”为主题的改善提案发表会顺利举行。
公司总经理王志明、副总经理鲁富贵、总经理助理沈守贤、事业部领导、各部门经理及tpm活动小组负责人、组长等代表参加了此次发表会。
此次发表会的12个提案均是前期各部门通过内部pk推优上来的优秀改善案例。每个提案的选择和研究，大家在背后都付出了不少的努力。这半天的舞台，就是让大家把努力的成果勇敢地展现出来，不单是为了公司的效益效率的提高，更是为了让自己在探索中成长，在成长中蜕变。
评委们也是尽职尽责，针对提案数据、提案价值等多个维度进行点评，并给出了提案的改进方向，令所有发表人和与会学习人员收获满满。
王志明对本次提案发表会做工作指示。他指出：本次改善提案发表会以“创新”为主题，要求我们要持之以恒的开拓创新，创新不仅仅是“无中生有”的创造，还要模仿与提升，我们要做别人没有做和别人已经做了而我们没有做的事情。要从内容、形式上的具备，到习惯的形成、结果的维护，最终达到持续和提高的改善成果。
他强调：改善提案作为精益tpm的精华部分，比较系统性地解决了现场存在的跑冒滴漏，从而达到了降低成本，提高效率，保证安全的有效目的。相信以后越来越多的改善提案一定会让公司从点到面全方位得到有效提升。
精益tpm作为公司一项全员参与的活动，对企业节能降耗、减少设备故障有着积极的促进作用。精益提案发表会的举办，不仅是为了充分用好精益生产工具，更是为营造全员自主改善的学习氛围，引导全员推动精益tpm各项工作的全面落地。
